Categoria

Organizzazione e risorse umane

Obiettivi

- Comprendere i principi e i valori dell'Agile Leadership
- Sviluppare capacità di adattamento e resilienza nei tempi di cambiamento
- Migliorare la comunicazione e la collaborazione in un contesto Agile
- Costruire e sostenere una cultura organizzativa Agile

Calendario

26/06/2025


Orario

09.00 - 18.00

Durata

8 ore

Docente

BUZZACCHI DANIA

Modalità

Formazione in aula

Persone di riferimento

  • Elisa Ceolin

Sede

SEDE DI VENEZIA - Parco Scientifico Tecnologico (Lybra Business District), Via delle Industrie 19 - entrata Vega 1 - 30175 - Marghera / Venezia

AGILE LEADERSHIP: ADATTARSI E INNOVARE IN TEMPI DI CAMBIAMENTO

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programma

PARTE 1: Fondamenti dell’Agile Leadership – Definizione di Agile Leadership – Principi e valori dell’Agile Manifesto – Differenze tra leadership tradizionale e Agile Leadership – Case study introduttivo: esempi di successo nell’applicazione dell’Agile Leadership PARTE 2: Adattabilità e Resilienza – L’importanza dell’adattabilità nei tempi di cambiamento – Strategie per sviluppare la resilienza personale e del…

PARTE 1: Fondamenti dell’Agile Leadership
– Definizione di Agile Leadership
– Principi e valori dell’Agile Manifesto
– Differenze tra leadership tradizionale e Agile Leadership
– Case study introduttivo: esempi di successo nell’applicazione dell’Agile Leadership
PARTE 2: Adattabilità e Resilienza
– L’importanza dell’adattabilità nei tempi di cambiamento
– Strategie per sviluppare la resilienza personale e del team
– Gestione dello stress e dell’incertezza
– Esercizio pratico: simulazione di scenari di cambiamento
PARTE 3: Innovazione e Creatività
– Promuovere un ambiente di lavoro creativo
– Tecniche per stimolare l’innovazione nel team
– Design Thinking e altre metodologie innovative
– Attività pratica: brainstorming guidato e sviluppo di idee innovative
PARTE 4: Comunicazione Efficace e Collaborazione
– Tecniche di comunicazione per leader agili
– Feedback continuo e trasparente
– Facilitare la collaborazione e il lavoro di squadra
– Role-playing: esercizi di comunicazione e feedback
PARTE 5: Sviluppo della Cultura Agile
– Costruire una cultura organizzativa Agile
– Coinvolgimento e motivazione del team
– Leadership Servant: servire per guidare
PARTE 6: Attività Pratica e Discussione di Gruppo
– Attività di gruppo: risoluzione di un caso studio Agile
Discussione dei risultati e condivisione delle esperienze

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