Categoria

Organizzazione e risorse umane

Obiettivi

- Comprendere i principi della leadership inclusiva e il loro impatto positivo sull'ambiente di lavoro
- Riconoscere e gestire i bias inconsci
- Promuovere una cultura organizzativa inclusiva
- Migliorare la comunicazione per coinvolgere tutti i membri del team

Calendario

29/10/2025


Orario

09.00 - 18.00

Durata

8 ore

Docente

BUZZACCHI DANIA

Modalità

Formazione in aula

Persone di riferimento

  • Elisa Ceolin

Sede

SEDE DI ROVIGO - Via A. Casalini, 1 - 45100 Rovigo

LEADERSHIP INCLUSIVA: CREARE UN AMBIENTE DI LAVORO DIVERSIFICATO E INCLUSIVO

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programma

PARTE 1: Fondamenti della Leadership Inclusiva – Definizione di leadership inclusiva – Differenza tra diversità e inclusione – Vantaggi di un ambiente di lavoro diversificato e inclusivo PARTE 2: Consapevolezza e Bias Inconsci – Comprendere i bias inconsci e il loro impatto – Tecniche per riconoscere e mitigare i bias inconsci – Attività pratica: esercizi…

PARTE 1: Fondamenti della Leadership Inclusiva
– Definizione di leadership inclusiva
– Differenza tra diversità e inclusione
– Vantaggi di un ambiente di lavoro diversificato e inclusivo
PARTE 2: Consapevolezza e Bias Inconsci
– Comprendere i bias inconsci e il loro impatto
– Tecniche per riconoscere e mitigare i bias inconsci
– Attività pratica: esercizi di consapevolezza dei bias
– Discussione di gruppo: condividere esperienze personali
PARTE 3: Creare una Cultura Inclusiva
– Elementi di una cultura inclusiva
– Strategie per promuovere la diversità e l’inclusione a livello organizzativo
– Politiche e pratiche di reclutamento inclusivo
– Attività pratica: analisi delle politiche aziendali esistenti
PARTE 4: Comunicazione Inclusiva
– Importanza della comunicazione inclusiva
– Tecniche di comunicazione per coinvolgere tutti i membri del team
– Gestione delle conversazioni difficili con empatia e rispetto
– Role-playing: simulazione di conversazioni inclusive
PARTE 5: Gestione dei Team Diversificati
– Dinamiche di lavoro in team diversificati
– Strumenti e tecniche per gestire e valorizzare le differenze
– Risoluzione dei conflitti in modo inclusivo
– Attività pratica: esercizi di team building inclusivo
PARTE 6: Sviluppo di una Leadership Inclusiva
– Competenze chiave per i leader inclusivi
– Autovalutazione delle proprie competenze di leadership inclusiva
– Sviluppo di un piano di miglioramento personale
Discussione di gruppo: condivisione dei piani di sviluppo

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