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Categoria

Produzione, Logistica e Qualità

Obiettivi

Il corso è progettato per fornire ai partecipanti le competenze necessarie per gestire progetti trasversali con successo, sfruttando gli approcci Lean e Agile. Attraverso una combinazione di teoria e pratica, i partecipanti apprenderanno come ottimizzare i processi, ridurre gli sprechi e migliorare l'efficienza del team per raggiungere gli obiettivi del progetto.

Il corso ha l'obiettivo di:
- Far comprendere i principi fondamentali del Project Management.
- Acquisire conoscenze sugli approcci Lean e Agile.
- Imparare a identificare e ridurre gli sprechi nei processi di progetto.
- Migliorare la capacità di pianificare, eseguire e monitorare i progetti.
- Sviluppare competenze nella gestione dei team e nella risoluzione dei problemi.
- Applicare tecniche Lean e Agile a progetti reali per migliorarne l'efficacia e l'efficienza.

Al termine del corso, i partecipanti avranno acquisito una solida comprensione di come gestire progetti trasversali con successo utilizzando approcci Lean e Agile. Saranno in grado di applicare le tecniche apprese per ottimizzare i processi, migliorare l'efficienza del team e raggiungere con successo gli obiettivi dei loro progetti.

Calendario

20/03/2025

Orario

09.00 - 18.00

Durata

8 ore

Docente

MARTORELLI ALESSANDRO

Modalità

E-Learning

Persone di riferimento

Elisa Ceolin

PROJECT MANAGEMENT: GESTIRE CON SUCCESSO PROGETTI TRASVERSALI UTILIZZANDO APPROCCI LEAN E AGILE

Show Full

programma

Introduzione al Project Management:
– Definizione e importanza del project management.
– Differenze tra progetti tradizionali e trasversali.
Fondamenti di Lean e Agile:
– Principi e filosofia Lean.
– Manifesto Agile e i suoi principi.
Applicazione dei Principi Lean ai Progetti:
– Identificazione e riduzione degli sprechi.
– Miglioramento continuo (Kaizen).
– Strumenti Lean: 5S, Value Stream Mapping, Kanban.
Metodologie Agile per la Gestione dei Progetti:
– Framework Scrum: ruoli, eventi, artefatti.
– Tecniche di pianificazione Agile: sprint planning, backlog grooming.
– Metriche Agile e gestione della performance.
Integrazione di Lean e Agile:
– Sinergie tra Lean e Agile.
– Casi di studio e best practice.
Esercitazioni Pratiche:
– Simulazioni di progetti Lean e Agile.
– Analisi di casi reali e discussioni di gruppo.
– Applicazione pratica degli strumenti appresi.
Conclusione e Q&A:
– Riepilogo dei concetti chiave.
– Discussione e risoluzione delle domande dei partecipanti.
-Feedback e valutazione del corso.

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Fornisco il consenso per ricevere comunicazioni promozionali su corsi ed eventi offerti da Punto Confindustria, usufruire di sconti, seminari gratuiti ed offerte esclusive, principalmente tramite email
Condizioni generali di adesione L’iscrizione, inviata al fax 041-935142 o compilata sul sito web, è vincolante per la partecipazione se non disdetta in forma scritta almeno 7 giorni lavorativi prima dell’inizio del corso. Punto Confindustria provvederà 6 giorni lavorativi prima della data di inizio corso a confermare l'avvio o a comunicare l'annullamento/modifica dell’attività qualora non fosse raggiunto un numero sufficiente di partecipazioni atto a garantire il corretto ed efficace svolgimento dell’attività formativa. La quota di partecipazione dovrà essere corrisposta contestualmente all'inizio del corso tramite assegno/bonifico intestato a "Punto Confindustria Srl". Le iscrizioni verranno accettate secondo l’ordine cronologico di arrivo. La realizzazione dell'iniziativa è legata al raggiungimento di un numero minimo di partecipanti. In caso di rinuncia scritta pervenuta via mail o via fax a Punto Confindustria 7 giorni lavorativi prima dell’inizio dell’intervento formativo NON verrà addebitata alcuna quota. Per rinunce pervenute tra il sesto e il quarto giorno lavorativo prima dell’inizio dell’intervento formativo, verrà addebitato il 50% della quota stessa. In caso di rinunce pervenute tra il terzo e il giorno stesso della partecipazione, verrà addebitata l’intera quota. Sostituzioni possono essere effettuate in qualsiasi momento, purché prima dell’inizio dell’intervento formativo stesso. In caso di cancellazione dell’intervento formativo per qualsiasi causa, la responsabilità Punto Confindustria si intende limitata al rimborso delle quote di iscrizione già pervenute. Per una corretta compilazione: Il decreto legge n° 223/2006 ha reintrodotto l’obbligo di presentazione, in via telematica, degli elenchi clienti/fornitori all’Amministrazione Finanziaria. Pertanto, per poter assolvere correttamente all’obbligo di trasmissione dei dati ed evitare le previste sanzioni amministrative, Vi preghiamo di compilare la seguente scheda indicando i Vostri dati anagrafici aggiornati e completi, prestando particolare attenzione al dato Codice Fiscale che non sempre coincide con la Vostra Partita Iva ed è tassativamente richiesto negli elenchi dell’Agenzia delle Entrate.
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Titolo corso

corso dedicato a:

Occupati

Tariffa non associati

^€ 350

+ IVA 22%

Tariffa associati

^€ 290

+ IVA 22%

Tariffa fidelity

^€ 290

+ IVA 22%

Per i dipendenti della stessa azienda, sconto del 10% dalla seconda iscrizione in poi a valere sullo stesso corso.

Categoria

Obiettivi

Calendario

Orario

Durata

Docente

Modalità

Persone di riferimento

Elisa Ceolin

PROJECT MANAGEMENT: GESTIRE CON SUCCESSO PROGETTI TRASVERSALI UTILIZZANDO APPROCCI LEAN E AGILE

programma

Dati azienda

Indirizzo partecipante / Sede operativa azienda

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corso dedicato a:

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